銀川建筑動(dòng)畫制作的靈魂
發(fā)布時(shí)間:2022-10-18 來(lái)源:銀川三維動(dòng)畫制作公司,銀川建筑動(dòng)畫制作公司 點(diǎn)擊:398次
銀川建筑動(dòng)畫制作的靈魂,BIM實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全生命期的運(yùn)用才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,但是在當(dāng)下,BIM還面臨諸多的問題,我把他歸結(jié)為(圖三)表示的三重制約。BIM人員能力:BIM從2012年開始火起來(lái),到現(xiàn)在不過5年時(shí)間,高素質(zhì)的BIM人才還沒有培養(yǎng)起來(lái),目前最多的都是應(yīng)用型人才。具有全局視角,具備工程和計(jì)算機(jī)開發(fā)跨界能力的高端人才行業(yè)還很匱乏,所以我們才會(huì)看到政府出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)、工程運(yùn)用推廣等方面的困難;行業(yè)技術(shù)瓶頸:目前主流BIM平臺(tái)軟件都是國(guó)外的,這些軟件的共同特點(diǎn)就是需求響應(yīng)特別慢(國(guó)外廠家面對(duì)的是國(guó)際市場(chǎng),對(duì)于國(guó)情需求,相應(yīng)自然就慢),目前還沒有國(guó)內(nèi)自主研發(fā)的平臺(tái)類軟件,我們國(guó)內(nèi)現(xiàn)在能做的都是基于這些平臺(tái)提供的API做二次開發(fā)插件,功能是有限的;
實(shí)施責(zé)任主體,如前所述,銀川三維動(dòng)畫制作項(xiàng)目全生命期的BIM運(yùn)用,不可能由一家責(zé)任主體實(shí)施完成(目前的認(rèn)知部分還停留在設(shè)計(jì)搞定所有),而是通過BIM數(shù)據(jù)的有效傳遞,讓參與項(xiàng)目全生命期的各方主體都能共享信息,協(xié)同互動(dòng),各司其職。但現(xiàn)實(shí)中要各方責(zé)任主體協(xié)同互動(dòng),需要制度環(huán)境、法律法規(guī)的等一系列行業(yè)環(huán)境的支持,目前還不完善,比如采用總包合同和清單報(bào)價(jià)對(duì)于BIM的運(yùn)用需求是不一樣的。很多人理解BIM數(shù)據(jù)在項(xiàng)目生命期的傳遞是線性的(圖四),遵循設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)BIM → 成本BIM → 工程BIM →運(yùn)維BIM,大家試想一下,如果數(shù)據(jù)這樣傳遞,那么模型數(shù)據(jù)就會(huì)像滾雪球一樣越滾越大,把上游很多不必要的數(shù)據(jù)傳遞給下游,模型越來(lái)越大,調(diào)改就越來(lái)越困難,數(shù)據(jù)傳遞必然受阻。其實(shí),數(shù)據(jù)傳遞應(yīng)該是以核心模型(一般是設(shè)計(jì)公司提供)為中心,放射狀傳遞。我們可以把每種場(chǎng)景應(yīng)用模型傳遞拆分為兩部分:核心模型+場(chǎng)景應(yīng)用模型。這就是數(shù)模
打個(gè)比方,銀川三維動(dòng)畫制作公司的張三的身體就是核心模型,張三今天上班穿西服,這個(gè)西服就是套在他身體(核心模型)上的適應(yīng)工作場(chǎng)景的場(chǎng)景應(yīng)用模型;張三明天要去踢足球,需要穿球服,那球服就是套在他身體(核心模型)上的適應(yīng)踢足球場(chǎng)景的場(chǎng)景應(yīng)用模型;不管張三出席什么樣的場(chǎng)合,他的身體(核心模型)是基本不變的,最多會(huì)有些胖瘦的變化,但場(chǎng)景模型必須要依據(jù)張三的身體(核心模型)來(lái)定制,如果身體(核心模型)有變化,場(chǎng)景模型隨之改變。所以,數(shù)據(jù)傳遞的內(nèi)容就是基礎(chǔ)的具有公用屬性的核心模型。成本、施工、運(yùn)維等依據(jù)核心模型建立滿足要求的場(chǎng)景模型,從而實(shí)現(xiàn)BIM在全生命期的運(yùn)用。銀川3D動(dòng)畫公司,銀川建筑設(shè)計(jì)動(dòng)畫,銀川建筑動(dòng)畫設(shè)計(jì)公司,銀川BIM動(dòng)畫設(shè)計(jì)制作公司,銀川BIM設(shè)計(jì)動(dòng)畫制作,銀川3D設(shè)計(jì)制作公司,銀川三維動(dòng)畫制作,銀川三維動(dòng)畫設(shè)計(jì)公司, 銀川工業(yè)三維動(dòng)畫制作公司,http://158278.cn